Вопросы и ответы: Разрушение стеклянного потолка футбольных династий

Крис Тейлор

4 минуты чтения

НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) – Когда вы думаете о футбольных династиях, вы не часто думаете о дочерях, в их составе.

Но каждый день Шарлотта Джонс Андерсон приходит на работу в качестве исполнительного вице-президента и директора по бренду команды Dallas Cowboys Национальной футбольной лиги.

Она работает вместе со своим культовым отцом Джерри Джонсом, который является владельцем и генеральным менеджером самой дорогой спортивной команды в мире, которую журнал Forbes оценивает в 4 миллиарда долларов.

В последней серии «Уроков жизни» агентства Reuters Джонс Андерсон рассказала о принципах, которыми руководствуется династия ее семьи на футбольном поле.

Вопрос: Как ваше воспитание помогло вам подготовиться к тому, чтобы стать одной из лучших женщин в футболе?

Ответ: Мне посчастливилось вырасти в семье, где никогда не было гендера. Мой отец доверял мне больше, чем я сам себе. Он сказал, что если я хочу стать президентом, мне следует пойти и получить это. Это было полезно для меня, поскольку я рос в атмосфере, где доминировали мужчины, с двумя братьями.

Вопрос: Твой отец тратил время, пытаясь научить тебя ценить доллар?

О: Каждый день. За обеденным столом я усвоил много уроков о том, каково быть старым диким охотником. Каждый урок, который он нам рассказывал, был посвящен осознанию того, что нужно, чтобы поставить еду на стол. Конечно, в его жизни было немало неприятных финансовых моментов, но ему никогда не нравилось, чтобы мы видели, как он потеет.

Вопрос: Как только ваша семья купила «Ковбоев», каков был ваш подход к управлению «Сборной Америки»?

Ответ: Не существует руководства по управлению командой НФЛ, поэтому каждый день основывался на чистой интуиции и инстинкте. У моего отца было для нас только два указания: найти способ перестать терять деньги и не запятнать «Звезду».

Это было довольно напряженное время для нас как семьи. Команда теряла 75 000 долларов в день – более миллиона долларов в месяц. Каждый день нам приходилось придумывать, как держаться на плаву и одновременно выигрывать несколько футбольных матчей.

Вопрос: Какой совет женщинам, как добиться успеха в сферах, где доминируют мужчины, таких как вы?

Ответ: Часто женщины думают, что им нужно больше походить на мужчин в зале заседаний. Но я считаю, что гораздо важнее быть самим собой и иметь другую точку зрения. Это актив. В конце концов, среди наших фанатов 40 процентов женщины, и кто-то в зале заседаний должен думать так же, как они.

Вопрос: Как ваша семья распоряжается своим богатством?

Ответ: Большинство предано тому, что мы делаем, привязано к клубу и стадиону. Поскольку мы извлекли выгоду из успеха организации, мы обычно сразу вкладываем в нее доходы. Мы всегда знали, что то, чем мы зарабатываем на жизнь, сопряжено с большим риском и большим вознаграждением, если к нему относиться должным образом.

Вопрос: Если не считать активов вашей команды, какой у вас стиль инвестирования?

Ответ: Очень консервативно. Мой отец никогда даже не верил в фондовый рынок, потому что результат невозможно контролировать. Он передал это чувство и всем нам. По профессии он был авантюристом, поэтому идея передать свои доллары кому-то другому находилась за пределами его зоны комфорта.

Вопрос: Как вы пытаетесь создать благотворительное наследие?

О: Наша игра – это всего лишь игра. Наша более важная задача — повышение осведомленности организаций, оказывающих влияние на общество. Поэтому мы используем наше шоу в перерыве между перерывами, чтобы запустить национальную кампанию Армии Спасения «Красный чайник», которая за годы собрала миллиарды долларов.

Вопрос: Предположительно, «Ковбои» в конечном итоге перейдут к следующему поколению семьи, какой урок вы пытаетесь преподать своим детям?

Ответ: Тот самый, который был для меня самым ценным: возможно, вы не самый умный и не самый талантливый человек в мире, но вы определенно можете работать усерднее всех. Это был мой девиз. В классе, на рабочем месте или на футбольном поле вы всегда сможете превзойти человека рядом с вами.

Монтаж Бет Пинскер и Алана Кросби.

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.